Ressources Humaines et gestion du personnel / Ressources humaines

Formation: Directeur des Ressources Humaines ( 6 Jours )

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Durée

6 Jour(s)

Pré-requis

Objectifs

Positionner sa fonction RH et lui donner une dimension à la fois stratégique et humaine. Revisiter les politiques RH au regard des évolutions sociales et sociétales. Développer une performance sociale. Bâtir une fonction RH performante. Faire du capital humain un avantage concurrentiel durable. Accompagner les changements au sein de l'entreprise. Développer les savoir-faire relationnels du DRH. Maîtriser les outils de communication et de négociation au profit de la dynamique sociale.

Programme

LE DRH : UN PROFESSIONNEL EN ÉVOLUTION PERMANENTE
Repérer les évolutions de la Fonction et adapter sa politique RH

    Identifier les nouvelles problématiques RH à l'horizon 2015.
    S'appuyer sur les nouveaux leviers pour construire sa politique RH.

Identifier les différentes formes d'organisation et la culture de l'entreprise
    Faire l'autodiagnostic de son système organisationnel.
    Connaître les spécificités des organisations.
    Repérer les impacts et pratiques de GRH adaptées dans chacun des modèles.
    Identifier la culture de l'entreprise.


LE DRH : ACTEUR CLÉ DU DÉVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE
Prendre en compte la diversité comme un axe de développement stratégique

    Comprendre les modes de fonctionnement et attentes des jeunes générations, des femmes et des seniors.
    Faire évoluer ses pratiques RH et managériales.

Faire du capital humain l'avantage concurrentiel durable de l'entreprise
    Passer de la gestion des compétences au management par les compétences.
    Construire les compétences collectives/macro-compétences.

Préparer les potentiels et talents de demain
    Distinguer les potentiels, hauts potentiels et talents.
    Se doter d'une démarche et d'outils de détection et de développement des potentiels.
    Développer la qualité managériale.


LE DRH : BÂTISSEUR D'UNE POLITIQUE RH CRÉATRICE DE VALEUR
"Mesurer" la création de valeur de la fonction RH

    Connaître les ratios et les structures des fonctions RH.
    Diagnostiquer son propre système RH et repérer ses axes d'amélioration.
    Se doter d'outils de pilotage RH.

Faire son marketing RH
    Identifier les apports particuliers du DRH dans un comité de direction.
    "Vendre" les stratégies RH en interne et externe.


LE DRH : CATALYSEUR DU CHANGEMENT
Accompagner la dimension sociale du changement

    Autodiagnostic de son approche sur le changement.
    Identifier les 6 stratégies de changement.
    Identifier les étapes du changement pour chaque collaborateur.
    Faire une cartographie des acteurs.
    Repérer les facteurs d'adhésion au changement et accompagner les individus face aux transformations.


LE DRH : PROMOTEUR DU BIEN ÊTRE AU TRAVAIL
Prendre en compte les risques psychosociaux dans la politique RH

    Comprendre les mécanismes à l'origine des risques psychosociaux.
    Identifier les facteurs de risques et mettre en place des solutions pour les prévenir.

Mettre le développement durable RH au cœur de la politique RH
   Mettre les politiques RH au service de la politique globale de développement durable de son organisation.


LE DRH : CRÉATEUR D'UNE DYNAMIQUE SOCIALE
Promouvoir les négociations sociales

    Comprendre le nouveau cycle des relations sociales.
    Maîtriser les techniques de négociation collective.

Mesurer et développer le climat social de l'entreprise
    Connaître les outils d'analyse et de compréhension du climat social.

 
  
 
Certificat/Attestation
Délivrance d'une attestation de fin de formation
 
Modalités d’évaluation
L’évaluation se déroule sous forme d’exercices pendant la durée de la formation. Une auto-évaluation est réalisée par le stagiaire en fin de formation
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