Management de projets et IT Gouvernance / Management de projets

Formation: Entraînement au management de projet avec un simulateur ( 5 Jours )

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Durée

5 Jour(s)

Pré-requis

Aucun

Objectifs

tester ses aptitudes à travailler en mode projet sur un simulateur s'entraîner à gérer un projet à l'aide des outils fondamentaux de pilotage s'exercer à travailler, communiquer, et prendre des décisions en équipe

Programme



Théorie : (2 jours)



Les outils du management de projet :

- De l'analyse du besoin aux différents cahiers des charges,
- Le cas de l'appel d'offre,
- Calcul de rentabilité et de création de valeur,
- Gantt, Pert, CPM, Analyse de la valeur,
- Pilotage par la courbe en S,
- Notion de gouvernance,
- Plan de communication,


Le training au pilotage : (3 jours)



Mise en place, d'une dynamique de leadership et de management des compétences en 4 axes :

- Avant-projet
- Définition du projet (enjeux, objectifs, analyse de rentabilité, évaluation des risques)
- Proposition de projet à un comité de sélection des projets
- Planification
- Etablissement des diagrammes de Gantt et réseau PERT,
- Calcul des marges libres et totales,
- Optimisation de la planification en fonction du budget, des délais et des ressources à
- Disposition
- Base d'affectation des ressources aux tâches
- Réalisation et suivi
- Re-affectation des ressources aux tâches
- Gestion des changements
- Mise en place d'outils de suivi (diagramme de Gantt de suivi, planning des jalons, EVM)
- Présentation de l'état du projet au Comité de pilotage
- Terminaison
- Réalisation et présentation d'un rapport de terminaison de projet

 
  
 
Certificat/Attestation
Délivrance d'une attestation de fin de formation
 
Modalités d’évaluation
L’évaluation se déroule sous forme d’exercices pendant la durée de la formation. Une auto-évaluation est réalisée par le stagiaire en fin de formation
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