Management de projets et IT Gouvernance / Management de projets

Formation: Tableaux de bord de pilotage d'activité : Maîtrisez vos résultats ( 2 Jours )

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Durée

2 Jour(s)

Pré-requis

Aucun

Objectifs

Connaître la démarche de la mise en place d'un tableau de bord.Savoir concevoir un tableau de bord pour ses propres besoins.Savoir faire vivre un tableau de bord pour piloter son activité et améliorer ses performances

Programme



A quoi sert un tableau de bord ?



Les étapes pour réussir la mise en place d'un système de pilotage.



Concevoir un tableau de bord équilibré et pertinent. Les grands principes.



Les notions d'objectif, d'indicateurs, d'unité et de mesure.



Les acteurs du pilotage et les modalités de décision.



Accompagner la mise en place du nouveau tableau de bord.



Audit, suivi et évolution du tableau de bord.



Plan d'actions « après-formation » individualisé pour chaque participant.

 
  
 
Certificat/Attestation
Délivrance d'une attestation de fin de formation
 
Modalités d’évaluation
L’évaluation se déroule sous forme d’exercices pendant la durée de la formation. Une auto-évaluation est réalisée par le stagiaire en fin de formation
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Mots-Clés