Management de projets et IT Gouvernance / Gouvernance des systèmes d’information

Formation: Panorama des méthodes phares de Gouvernance SI ; COBIT®, ITIL®, CMMi®, eSCM, ISO 17799, Prince2®,PMI ( 1 Jour )

Consulter les villes disponibles, le calendrier et nos tarifs dégressifs pour cette formation

Durée

1 Jour(s)

Pré-requis

Objectifs

ITIL® est une propriété du Cabinet Office PRINCE® est une propriété du Cabinet Office Acquérir une vision synthétique des méthodes Comprendre les origines et les objectifs des principales méthodes Situer leur périmètre et leur portée Appréhender leur complémentarité et leurs éventuelles interactions Savoir organiser leur implémentation Identifier les axes d'amélioration et choisir les méthodes appropriées

Programme

Formation réalisée par notre partenaire ALTRAN CIS

 

Facteurs communs

Pourquoi une méthode ?

L'organisation par processus

Visualiser, vérifier et valider pour piloter

 

COBIT® : une approche par contrôle des objectifs

Les objectifs de contrôle : En quoi les facteurs clés d'objectifs, de succès et de performance garantissent-ils la maîtrise du SI ? Pourquoi COBIT® est-il orienté vers l'audit permanent ?

Les processus, critères, maturités et axes de mesure

Comment la démarche COBIT® s'inscrit-elle dans l'organisation de la DSI ? Une démarche contrôlée

 

ITIL® : une approche par intégrations

Périmètre et objectifs : Que vise ITIL® ? Comment permet-il d'améliorer la qualité des services, tout en réduisant les coûts ? Quelles sont les activités les plus concernées par ITIL® au sein de la DSI ?

Les processus de gestion des services : Quels sont les processus ITIL® ? Leurs objectifs et leurs activités principales ? En quoi sont-ils complémentaires et interactifs ?

Comment s'intègre ITIL® dans l'organisation de la DSI ? Une implémentation progressive

 

CMMi® : une approche par étages

Modèle de capacité de maturité : Où sommes-nous actuellement positionnés ? Quels sont les objectifs recherchés ?

Les niveaux, les secteurs et les caractéristiques communes : Quels sont les processus principaux ? Leurs objectifs et activités principales ? En quoi sont-ils structurants pour l'organisation ?

Les familles CMMi® : Comment se décline le modèle ?

 

eSCM : référentiel du sourcing

Problématique du Sourcing : Types de relation client / fournisseur, environement, les dimensions du modèle, le domaine d'aptitude

eSCM-SP - eSCM-CL : Les trois dimensions, les 5 niveaux d'aptitude, distribution des Practices

Utilisation des modèles : Complémentarité & méthodes

 

Six sigma:

Qu'est ce que Six Sigma et pourquoi cette démarche ?

Introduction à la démarche

Le cycle de vie DMAIC

Comment mettre en œuvre six sigma pour réussir ?

 

Prince2 : une méthode contrôlée

Le cycle de vie du projet

Éléments de Prince2® : les Processus, les Composants, les Techniques

L'Organisation et les Plans Prince2®

Le Schéma de certification

 

PMI : les meilleures pratiques de la gestion de projet

Le Project Management Institute (PMI®)

Le PMBOK® Guide et le management de projet

Les aires de connaissance du PMBOK®

Les groupes de processus du PMBOK®

 

ISO17799 : Sécurité de l'information

Son contenu

Les 10 domaines de la sécurité

 

Synthèse

Quelle méthode pour quel usage ?

Points communs : complémentarité et interactions ?

 

Formation réalisée par notre partenaire ALTRAN CIS

 
  
 
Certificat/Attestation
Délivrance d'une attestation de fin de formation
 
Modalités d’évaluation
L’évaluation se déroule sous forme d’exercices pendant la durée de la formation. Une auto-évaluation est réalisée par le stagiaire en fin de formation
contactez-vous decouvrez nos formation en region decouvrez nos formation en region devis

Mots-Clés