Communication, Développement personnel et Management humain / Management humain

Formation: Manager – Coach : Faire réussir ses collaborateurs ( 2 Jours )

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Durée

2 Jour(s)

Pré-requis

Aucun

Objectifs

Créer les conditions permettant la motivation, la montée en compétence et la performance des équipes Maîtriser trois outils fondamentaux du management : la gestion des objectifs, la délégation et l'art du feed-back Adapter une posture de coach

Programme



Clarifier les notions de base sur le coaching

- Définition du coaching.
- Différencier les rôles de coach, manager, tuteur, formateur, conseiller
- Comprendre les différentes postures de coach externe, coach interne, manager-coach
- Les apports du coaching : Pourquoi ? Quels résultats ?


Réussir un entretien de coaching

- Le processus d'accompagnement
- Le cadrage
- La préparation
- Les conditions de réussite


S'approprier des outils et techniques de coaching

- Evaluation et développement de l'autonomie des collaborateurs
- La définition de l'objectif
- La délégation
- Le debriefing et le feed-back
- L'écoute et le questionnement
- La mise en situation
- La résolution des problèmes en coopération exemplaire


Fixer un objectif de progrès

 
  
 
Certificat/Attestation
Délivrance d'une attestation de fin de formation
 
Modalités d’évaluation
L’évaluation se déroule sous forme d’exercices pendant la durée de la formation. Une auto-évaluation est réalisée par le stagiaire en fin de formation
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